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一个老牌社交平台的下场
[版面:股海弄潮][首篇作者:Therock1914] , 2019年09月10日09:25:59 ,1634次阅读,0次回复
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发信人: Therock1914 (无名), 信区: Stock
标  题: 一个老牌社交平台的下场
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Sep 10 09:25:59 2019, 美东)

说的虽然是Tumblr,不过也许FB, TWTR 将来有一天也是同样的下场

老牌社交平台Tumblr凉凉:从天价到贱卖的堕落史

著名社交网站Tumblr(网友译为汤不热),最终还是被Verizon以300万美元的白菜价卖
给了Automattic。同时,Tumblr的200名员工一并改换门庭 。12岁的Tumblr手握4.7亿
独立账户、月活5.5亿,其高光时刻应该是2013年被雅虎11亿美元天价收购。

  此后,2016年,随着雅虎被Verizon以48.3亿美元收购,Tumblr也归于后者账下
Oath。前期Verizon希望靠Tumblr带来流量,但由于一直不盈利,加上成人内容屡触红
线,被禁后更是一蹶不振,最终Verizon决定痛下杀手清理门户,只是没想到,下家不
是5月狂撩的Pornhub,而是Wordpress的母 公司Automattic,成交价从最初的2000万美
元跌至300万美元。真是令人唏嘘。

  仔细想想,为TechCrunch、Quartz、CNN、纽约时报、路透社、福布斯做内容管理
的建站大师,收购图片博客逻辑没毛病,只是,可惜了Tumblr, 从风光无限到寂寂无
名,只用了仅仅5年。

  轻博客鼻祖的发家史

  回顾Tumblr的发家史,相当励志又充满了擦边球的快感。比起2006年创办、特朗普
痴迷的Twitter,2007年诞生的Tumblr流淌着荷尔蒙的味道。那 一年,David Karp只有
21岁,他跟好友专注于tumblelog(轻博客)编写代码,最终Tumblr于2007年2月正式上
线。

  虽然Karp高中都没毕业,但是他却对轻博客有独特的理念,我讨厌许多华而不实的
装饰,我不希望让家这个概念承载太多的内容。大道至简。 21岁时,Karp在母亲公寓
的卧室里,创建了 Tumblr。启动资金来自Karp在专利网站UrbanBaby做软件顾问时的收
入。

  横空出世的Tumblr,在当时被视为Twitter、YouTube和Wordpress的结合体。上线
两周后,Tumblr 便拥有了 75000 个注册用户。他赋予了Tumblr 一个典型纽约客的人
物画像:年轻,成功,酷,住loft。8个月后,Tumblr获得75万美元第一轮融资。

  凭借极简易懂的使用界面与良好的用户体验,Tumblr迅速俘获了25岁以下年轻用户
的心,这其中打擦边球的成人内容为Tumblr赢得了网友的口碑。 2008年12月,Tumblr
获得了450万美元的第二轮投资。

  在用户友好性方面,Tumblr十分看重可自定义性与易用性,所以把注册/登录页面
极简化。会员可以变换七种类型的内容。Tumblr绑定域名,主页 同步更新。另外还支
持小书签、电子邮件、AIM聊天机器人。Tumblr与Facebook和Twitter也打通,保证实时
转发。

  2009年5月,Tumblr推出了iOS版本,次年登陆黑莓。Karp被彭博商业周刊评选为
2009年度最佳青年企业家。2010年12月,Tumblr融资3000万美元, 交易后估值达1.55
亿美元。

  比起竞争对手Posterous,Tumblr优势就是丰富的主题资源,由于友善的开发包,
许多设计师和开发者都为Tumblr做出 高质量的主题。Tumblr曾一度希望通过付费主题
实现盈利,但是这计划却遥遥无期。也就在此时,雅虎抛来了橄榄枝。

  流量背后的隐患

  2013年5月,雅虎正式宣布以11亿美元现金收购 Tumblr。当时,在亚马逊的Alex流
量排名中,Tumblr在全球排名第67名,在美国排名第22名,成绩 相当不错。2014年11
月,Tumblr全球用户1.17亿,博客2.113亿个,帖子数量达962亿条,员工人数297人。

  借助雅虎的平台,Tumblr本以为可以大展宏图。但是2016年,随着雅虎被Verizon
收购,Tumblr的未来变得不确定。当时,它的全球用户达到2.32 亿,博客2.973亿个,
帖子数量达1346亿条,员工人数384人。然而,这背后的隐患逐渐显露出来,那就是:
成人内容。

  自创立伊始,Tumblr一直都对成人内容保持开放的态度,用户可以张贴相关的文章
、图片。据悉,大约有25%的用户以消费低俗为主,即NSFW not safe for work,不适
合在工作时间打开。

  当然,这也由此形成了一种非常特殊的社区氛围,用户们的品位更高,就非常抗拒
粗制滥造的 广告,甚至Karp本人也不愿意加入广告,这就为盈利埋下了隐患。据悉,
当时Tumblr一年的广告收入不足1500万美金。

  一边是流量,一边是盈利,双手互搏,Tumblr选择了前者,也因此付出了代价。小
黄图福利、老司机开车,让Tumblr的路越来越窄。2016年5月, 因为上海陆家嘴不雅视
频流出,Tumblr被中国大陆屏蔽;2018年3月,印尼当局因Tumblr的成人内容触犯法律
而将其屏蔽。

  屡屡犯禁,最终,Tumblr的低俗脐带还是被Verizon彻底切断了。2018年12月17日
,Verizon发布低俗禁令,Tumblr上将不再允许上传新的被标示为 成人的内容,若是与
艺术、教育、具新闻性或政治性有关的内容,官方则会视情况不移除。

  大棒抡起,一地鸡毛。据SimilarGroup的分析,Tumblr访问量最大的20万个域名中
,有22775个域名属于成人网站,占到总数的11.4%。虽然发布 成人内容的用户只占0.
1%,但是有22% 的Tumblr用户关注、点赞,或转发了相关成人内容。

  因此,禁令出台后,很多福利博主最终迁移账号到其他 平台,并号召粉丝们转移
。这直接导致其流失大量用户。只过了2个月,网站流量从5.2亿断崖式跳水到3.7亿。
Tumblr的母公司Verizon股票大跌, 而竞争对手Twitter股价反而暴涨超过7%。

  如出一辙的悲剧

  对于Tumblr,过分依赖成人内容,没有多元内容支撑,过于小众的垂直经营,缺乏
多元的盈利渠道,忽略了迭代的可能性,再加上管理层的孤芳自赏,最终在阉割后沦为
了技术附庸。无论是卖身雅虎,还是委身Verizon,都没有实现盈利,这也注定了它从
宠儿到弃儿的命运。

  其实,从天价到贱卖的案例,又何止汤不热一家。当年11亿美元收购它的雅虎,最
后下场如出一辙。

  被后辈 Google 和 Facebook甩在身后的老大哥,雅虎决策失误、业绩下滑、价值
低估,最终导致了一个时代的终结。

  但是,雅虎最后打脸翻车落幕下场。它曾涉足电商、视频、社交、游戏、微博,却
最后因大公司病失去了行业统治力,甚至被誉为创业公司黑洞。 22年7任CEO,最长任
期6年,最短4个月,管理层迷失在产业迭代丛林中的雅虎,最终成为了时代的烟尘。

  类似的例子,国内也有,比如人人网。从Chinaren到校内网,2006年,陈一舟一统
江湖,活跃用户250万的校内网成为国内最大的校园社区。2008 年,拿到软银4.3亿美
元融资之后,陈一舟调整了校内网,并在2009年,正式更名为人人网。

  从校内到校外,随着85后、90后步入社会, 人人网开始面对更大的市场。2011年5
月,手握1.17亿用户的人人网在纽交所上市,市值65亿美元,仅次于腾讯、百度、新浪
。2012 年,人人网用 户每日停留时间高达7.7小时。然而,此后繁华散尽。

  2018年,陈一舟在朋友圈发出交棒感慨。那一天,人人网卖身给北京多牛互动传媒
,价格是2000万美元的现金+4000万美元的股份。从65亿到2000 万,不是人人网做SNS
不够领先,而是用户换了新颜。

  新一代年轻人选择了微博、微信,所以人人就成了旧人。当初那批偷菜的人,现在
可能忙着 在刷抖音开直播。时代变了,人人网曾向移动互联网靠拢,直播、二手车、
在线游戏、互联网金融、区块链,陈一舟和他的团队努力过,但是这种 自我迭代并没
能达到预期效果。

  类似的,天涯、猫扑、西祠胡同,何尝不忧伤,可能贱卖仅仅是市场价值的一种表
达,但是更深刻的反思在于用什么留住用户的心。

  综上,可以看出,互联网的迭代来得很快,这需要创业者既要拥抱变化,又要自我
迭代,唯有在时代判断、赛道把握、资本支撑、团队管理、内容 深耕、技术创新、市
场策略等方面,都能具备核心竞争力,才有可能站在风口而不是被风带走。
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※ 来源:·WWW 未名空间站 网址:mitbbs.com 移动:在应用商店搜索未名空间·[FROM: 77.]

 
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